Les questions que les administrateurs posent avant de commencer

Deux profils en V1 : les candidats préparant un premier mandat, et les administrateurs en exercice qui évaluent leur efficacité, leur adéquation aux comités et leur préparation au renouvellement. Les conseils peuvent ouvrir un espace pour plusieurs administrateurs.

Des mises en situation de gouvernance en réponse libre, avec vos propres mots. Ni QCM ni repérage de mots-clés.

Une séance de travail concentrée. Vous pouvez enregistrer et reprendre ; le rapport est publié après la notation.

Français et anglais. Vous répondez dans l’une ou l’autre ; le rapport est produit dans la langue de votre choix.

C’est une mesure, pas un examen à réussir ou à rater. Le verdict situe votre profil dans une bande d’alignement et le plan de développement vous indique quelles preuves le feraient évoluer.

Il fixe un plafond à chaque note de compétence selon le niveau de preuves : solide 5,00, bonne 4,50, modérée 4,00, faible 3,25, absente 2,75. Une réponse solide avec des preuves faibles ne peut pas dépasser 3,25 sur cette compétence.

Votre jugement sera noté équitablement, mais chaque compétence sera plafonnée à 2,75. Le plan de développement devient alors le livrable principal : quelles pièces constituer en premier.

Un constat critique sur l’indépendance, les conflits d’intérêts ou la gouvernance comportementale. Il est consigné sur la compétence concernée, qui est verrouillée à un maximum de 1,99 jusqu’à la décision d’un relecteur, et il correspond à une condition définie, relevée dans les réponses ; un signal d’alerte critique suspend la diffusion du rapport jusqu’à une revue humaine, tandis que les signaux de niveau vigilance ou sérieux figurent au rapport sans le suspendre. La décision du relecteur est consignée dans votre rapport.

Un verdict, douze notes de compétence avec leur plafond de preuves, un crible des tendances de défaillance, un plan de développement avec objectifs de preuves, un journal des preuves, un journal de revue et une annexe méthodologique.

PDF pour le comité, DOCX pour la modification, XLSX avec notes, plafonds, niveaux et pondérations.

Oui. L’exemple de rapport présente un rapport illustratif complet sur un profil synthétique.

Oui, et c’est le cycle prévu : reconstituer des preuves, se réévaluer, montrer l’évolution. Chaque évaluation s’achète séparément.

Vous. Les résultats ne sont pas partagés avec les conseils, les comités des nominations, les cabinets de recrutement ni les employeurs. La matrice d’accès complète figure sur la page Confidentialité.

Seulement un relecteur qui examine un signal d’alerte critique, et seulement les éléments signalés. La notation sur grille est automatisée.

Oui. La suppression retire votre évaluation, vos preuves et votre rapport, ainsi que votre contribution à tout agrégat.

Votre rapport individuel reste privé. Le président voit des effectifs de couverture et des distributions anonymisées. Vous pouvez choisir de partager votre rapport ; ce choix est consigné.

Non. Vous achetez une évaluation unique pour votre profil ; le rapport complet et le plan de développement sont inclus.

Les espaces sont proposés sur devis par conseil. Demandez une proposition depuis la page Tarifs.

Oui, selon les conditions publiées : voir la politique de remboursement à /fr/legal/refund. Contactez-nous si votre situation n’y est pas couverte.