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Référence

Glossaire de gouvernance

Le vocabulaire utilisé dans chaque évaluation, rapport et revue humaine de boardiqo. Les définitions sont identiques en anglais et en français afin qu’un conseil bilingue lise un seul sens.

ai

Analyse assistée par IA
Production analytique générée avec l'appui de grands modèles de langage, limitée à un raisonnement fondé sur des preuves et toujours soumise à une revue humaine et à une obligation de rendre compte.

core

Gouvernance
Système de structures, de droits, d'obligations de rendre compte et de processus par lequel une organisation est dirigée, supervisée et rendue redevable par son conseil.

effectiveness

Efficacité de l'administrateur
Mesure dans laquelle un administrateur en exercice contribue aux délibérations du conseil, à la qualité de la surveillance, aux travaux des comités et à la prise de décision collective par sa préparation, son jugement et sa conduite.

evaluation

Évaluation du conseil
Évaluation structurée de la performance du conseil, des comités et des administrateurs au regard des normes de gouvernance, visant l'amélioration et le renouvellement.

Preuves

Qualité de la preuve
Mesure dans laquelle les pièces soumises étayent la compétence revendiquée d'un administrateur, évaluée selon le caractère direct, la récence, la vérifiabilité, la précision et la pertinence en gouvernance.

fit

Adéquation au comité
Adéquation entre l'expertise, l'expérience et le style comportemental d'un administrateur et le mandat, les besoins de composition et le profil de risque d'un comité du conseil.

integrity

Conflit d'intérêts
Situation dans laquelle les intérêts personnels, financiers ou professionnels d'un administrateur pourraient influencer indûment — ou paraître influencer — l'exercice de ses devoirs envers l'organisation.

oversight

Surveillance des risques
Responsabilité du conseil de veiller à ce que les risques importants — stratégiques, financiers, opérationnels, réglementaires et de réputation — soient identifiés, suivis et remis en question avec l'indépendance requise.

Processus

Revue humaine
Étape obligatoire au cours de laquelle un évaluateur qualifié valide les analyses, la notation et le contenu du rapport produits avec l'assistance de l'IA avant toute publication professionnelle, préservant la responsabilité humaine.

Préparation

Aptitude à siéger
Capacité démontrée d'un individu à assumer des responsabilités d'administrateur, incluant la culture de gouvernance, la compréhension sectorielle, le jugement fiduciaire et la maturité comportementale.

report

Rapport confidentiel
Rapport professionnel de gouvernance dont la diffusion est restreinte à des destinataires nommés, soumis à des étiquettes de confidentialité, à des contrôles de droits d'accès et à une journalisation d'audit.

risk

Schéma de défaillance de gouvernance
Archétype récurrent de défaillance du conseil — tel un PDG dominant, un conseil passif, une culture de risque faible ou un angle mort du comité d'audit — utilisé pour éprouver le jugement de l'administrateur.
Risque de cumul de mandats
Risque qu'un administrateur cumule trop d'engagements concurrents au sein de conseils ou de directions pour s'acquitter de ses devoirs fiduciaires avec le temps, l'attention et la préparation nécessaires.
Signal d'alerte
Indice présent dans le profil, les preuves ou les réponses d'un administrateur qui justifie un examen complémentaire en raison de préoccupations potentielles de gouvernance, d'intégrité ou d'adéquation.